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本文來源:時(shí)代周報(bào) 作者:張揚(yáng)
瑞幸咖啡的品牌國際化進(jìn)程再進(jìn)一步。12月28日,瑞幸正式進(jìn)入香港市場,5家門店同步開啟試運(yùn)營。
據(jù)悉,瑞幸此次首開的5家門店,以PICK UP快取店模式為主,與本地居民快節(jié)奏的生活模式相契合。這些門店分別位于沙田中心、尖沙咀美麗華廣場、旺角新之城、上環(huán)德輔道中路以及將軍澳新都城中心MCP,不僅覆蓋核心商業(yè)區(qū),還滲透進(jìn)將軍澳這類居民區(qū),能夠滿足不同購買場景需求。
在內(nèi)地咖啡市場整體已經(jīng)進(jìn)入充分競爭階段后,眾多咖啡品牌都在不斷尋找未來新的增長空間。
而瑞幸此次進(jìn)入香港,不難推測,看中的正是香港當(dāng)?shù)爻墒斓目Х仁袌龊途薮蟮南M(fèi)潛力。數(shù)據(jù)顯示,香港人均年飲用咖啡杯數(shù)為148.6杯,大幅領(lǐng)先于內(nèi)地其它城市;且香港咖啡市場仍處于快速增長階段,今年前9個(gè)月,香港人飲用的咖啡數(shù)量同比增長21%。
有著多元化和國際化特點(diǎn)的香港咖啡市場,一方面需要以瑞幸為代表的新興咖啡品牌,以更便捷的服務(wù)和更高的性價(jià)比,讓對口感要求較高的香港消費(fèi)者喝到高品質(zhì)的咖啡;另一方面,瑞幸對香港市場的布局,也有望使其品牌的國際化更進(jìn)一步。無論對香港市場還是瑞幸本身而言,這都是一個(gè)雙贏選擇。
為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高便利性、高性價(jià)比的咖啡產(chǎn)品與服務(wù),是瑞幸一直在踐行的理念。依靠出色的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、強(qiáng)大且穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,以及先進(jìn)的數(shù)字化能力,瑞幸在過去7年開出超2萬家門店。而這些前期已經(jīng)建立的競爭壁壘,也將幫助瑞幸在香港市場站穩(wěn)腳跟。
布局香港市場,國際化進(jìn)程穩(wěn)扎穩(wěn)打
瑞幸將自身豐富的SKU優(yōu)勢沿用到香港新市場。在試營業(yè)期間,其香港門店提供約30余款現(xiàn)制飲品及十余款甜點(diǎn)和烘焙食品,與內(nèi)地市場品類幾乎相同。
其中飲品包括大師美式、經(jīng)典奶咖、SOE小黑杯等經(jīng)典系列,以及前期經(jīng)過市場驗(yàn)證的爆款產(chǎn)品。在其中,包括生椰拿鐵、標(biāo)準(zhǔn)美式、拿鐵以及橙C美式在內(nèi)的四款飲品為主推產(chǎn)品。
根據(jù)瑞幸方面的消息,隨著未來正式開業(yè)的推進(jìn),瑞幸咖啡香港門店的產(chǎn)品菜單將進(jìn)一步豐富,滿足消費(fèi)者更多元的口味需求。
從瑞幸試運(yùn)營期間的表現(xiàn)來看,短期內(nèi),提升品牌知名度和美譽(yù)度或許是瑞幸進(jìn)入香港市場的首要目標(biāo),使其一向所擅長的優(yōu)惠券策略和豐富的營銷手段惠及香港消費(fèi)者。比如,在上述香港門店,瑞幸的新用戶可通過下載APP,領(lǐng)取專享三重好禮,包括價(jià)值15.9港幣的新人專享禮、15.9港幣的香港門店禮以及全場飲品4.8折優(yōu)惠券。
瑞幸在香港市場并未照搬內(nèi)地的價(jià)格策略,這并不難理解。無論門店租金、人力成本,香港都要比內(nèi)地高出不少。很多內(nèi)地咖啡品牌進(jìn)入香港后,其產(chǎn)品價(jià)格都會(huì)隨香港經(jīng)營環(huán)境而出現(xiàn)不同程度的上浮。
以連鎖咖啡品牌Manner咖啡為例,其最初在香港開設(shè)首店時(shí),濃縮和美式定價(jià)為20港元,而其在內(nèi)地門店的意式濃縮和美式售價(jià)分別為10元和15元。經(jīng)過半年多時(shí)間,Manner咖啡上述兩款產(chǎn)品價(jià)格已提升為30港元、40港元。庫迪在內(nèi)地市場咖啡9.9元是常態(tài),奶咖和果咖在14-16元之間;而在香港其美式價(jià)格約為18港元,奶咖和果咖價(jià)格區(qū)間為24-29港元。
瑞幸此次進(jìn)入香港市場,希望以更穩(wěn)妥的價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,應(yīng)該有著更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量。當(dāng)前香港咖啡市場已經(jīng)十分成熟,并且未來仍有持續(xù)增長的空間。根據(jù)Statista數(shù)據(jù),香港咖啡市場的收入預(yù)計(jì)在2024年達(dá)到251萬美元。在2024年至2029年期間,預(yù)計(jì)收入復(fù)合年均增長率為7.89%,到2029年香港咖啡市場預(yù)計(jì)規(guī)模達(dá)到367萬美元。
另外,香港市場國際化和多元化的特點(diǎn),也能夠?yàn)槿鹦移放茋H化征程積累經(jīng)驗(yàn)和資源。這也是香港吸引眾多內(nèi)地咖啡品牌陸續(xù)布局的重要原因。
在瑞幸之前,已經(jīng)有不少內(nèi)地咖啡品牌進(jìn)入香港。2023年1月,Manner Coffee位于銅鑼灣世貿(mào)中心的首店開業(yè),目前其在香港地區(qū)仍然只有這一家門店。庫迪咖啡同樣在去年10月,于香港上環(huán)無極限廣場開出首店。根據(jù)媒體引用Cotti Coffee 香港&澳門數(shù)據(jù),目前庫迪在香港門店總數(shù)為6家。
實(shí)際上,瑞幸已經(jīng)具備國際市場的運(yùn)營拓展經(jīng)驗(yàn)。早在2023年,瑞幸就啟動(dòng)了出海計(jì)劃,首站選在咖啡市場同樣十分成熟的新加坡,當(dāng)年3月底,瑞幸在新加坡購物中心濱海廣場和烏節(jié)路義安城同時(shí)開出兩家門店,到今年第四季度,瑞幸在新加坡門店數(shù)量已經(jīng)增長至45家。
從開店節(jié)奏可以看出,瑞幸的出海策略更偏向穩(wěn)扎穩(wěn)打,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r靈活調(diào)整、摸索前進(jìn),而非依靠低價(jià)快速擴(kuò)張。
復(fù)制新零售模式,發(fā)揮核心優(yōu)勢
除上述5家香港門店,根據(jù)社交媒體透露,瑞幸在香港還有2家門店已經(jīng)正在裝修。瑞幸在內(nèi)地市場所形成的成熟的供應(yīng)鏈體系以及頻頻打造爆款的能力,為其在香港的發(fā)展提供了有力的支撐。
根據(jù)瑞幸方面數(shù)據(jù),當(dāng)前其門店總數(shù)已經(jīng)突破2萬,收入水平正穩(wěn)步提升。瑞幸2023年全年總凈收入突破200億元,年?duì)I收首次超越星巴克中國;今年第三季度瑞幸已實(shí)現(xiàn)單季度收入破百億元。
這背后,是瑞幸已經(jīng)建立起從供應(yīng)鏈整合到運(yùn)營拓展的成熟體系——強(qiáng)大且穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,推動(dòng)瑞幸門店高效擴(kuò)張,也讓瑞幸能夠根據(jù)用戶多元化需求,持續(xù)不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品并產(chǎn)生爆款,更為門店?duì)I收提供支撐;先進(jìn)的數(shù)字化能力則讓瑞幸運(yùn)營更加高效化、標(biāo)準(zhǔn)化,令每一杯咖啡都能在品質(zhì)穩(wěn)定的前提下,讓消費(fèi)者獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,瑞幸咖啡基于深入洞察消費(fèi)趨勢的前提,通過大數(shù)據(jù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)。2023年,瑞幸共推出102款新品,產(chǎn)品銷量超過20億件,其中現(xiàn)制飲品銷量達(dá)19億杯,8個(gè)SKU銷量突破1億件。
截至2024年三季度末,瑞幸咖啡已經(jīng)推出80款現(xiàn)磨飲品,包括椰皇拿鐵、檸C美式、輕咖超大杯系列、輕乳茶系列以及小黃油系列等飲品。其中,單品輕輕茉莉·輕乳茶首月銷量突破4400萬杯,刷新瑞幸單品紀(jì)錄。
瑞幸通過豐富的SKU以及優(yōu)惠券策略,俘獲了大量年輕消費(fèi)者——這一模式在內(nèi)地市場已經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)證并全面走通。
在供應(yīng)鏈方面,瑞幸正通過從上游采購到中游加工的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,不斷鞏固這一優(yōu)勢。上游采購上,今年11月,瑞幸與巴西簽下大單,構(gòu)建全球化供應(yīng)鏈采購能力。根據(jù)這份合作備忘錄,瑞幸未來五年將累計(jì)向巴西采購24萬噸咖啡豆,訂單總價(jià)值100億元。
瑞幸還自建咖啡鮮果加工處理廠以及烘焙基地,以提高對咖啡豆全流程品質(zhì)的把控能力,并提升供應(yīng)鏈運(yùn)行效率。今年3月,瑞幸在云南保山的首個(gè)咖啡鮮果處理廠進(jìn)入試運(yùn)營;4月,瑞幸在江蘇昆山的烘焙基地正式投產(chǎn),該烘焙廠集生豆倉儲(chǔ)、分撥、烘焙、包裝及銷售等多功能于一體,年產(chǎn)能達(dá)3萬噸。
在這些布局之下,走進(jìn)瑞幸門店的消費(fèi)者可以用更高的性價(jià)比、更便捷地喝到來自世界優(yōu)質(zhì)咖啡產(chǎn)區(qū)的精品咖啡。
對香港咖啡市場而言,瑞幸的到來意味著為市場注入更多活力;而對于瑞幸而言,香港作為中國最具國際化的城市之一,也讓其全球化之路有了更強(qiáng)大的助力。
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